Mais de 730 mil empresas já fecharam no país em 2023
Especialista aponta motivos para o encerramento de pequenas e médias empresas e destaca a importância da consultoria empresarial De acordo
Somos uma aceleradora de negócios formada por profissionais com experiência em gestão de negócios, processos, sistemas e gestão de pessoas, e podemos ajudar você e sua empresa a “DECOLAR”.
Com soluções inovadoras, a GRIPEN possui um portfólio de serviços especializados para atuar desde a parte operacional do seu negócio através de um outsourcing de serviços (BPO) e TELEVENDAS, até a parte estratégica através da consultoria.
O nome da marca foi inspirado no jato supersônico da Força Aérea Brasileira. Gripen é conhecido pela sua “eficiência, baixo custo de operação, elevada disponibilidade e avançada capacidade tecnológica”.
Ampla rede de contatos e relacionamento no mercado.
Profissionais com experiência e conhecimento técnico nas diversas áreas.
Briefing assertivo para que possamos elaborar uma apresentação e uma proposta seguindo suas reais necessidades.
Solução mais adequada para a realidade de cada cliente.
Ser reconhecida no SUL do BRASIL até 2025, desenvolvendo um novo conceito de consultoria, televendas e outsourcing (BPO) de negócios.
Transformar GESTÃO em combustível para o SUCESSO;
Explorar com sucesso novas ideias e soluções.
Compromisso e disciplina com os envolvidos e com as entregas, agindo com responsabilidade e mantendo-se engajado com foco em resultado.
Compreensão, harmonia e facilidade para trabalhar em conjunto.
Motivação, criatividade, garra e determinação para alcance dos objetivos.
Fazer com que nossa equipe e nossos clientes VOEM ALTO e que através do planejamento, trabalho em equipe, liderança e desenvolvimento de pessoas, seja possível chegar no topo e colher os RESULTADOS.
Agir com ética profissional em qualquer situação. Criar um ambiente de confiança, transparência, responsabilidade, humildade.
É formado em tecnologia da informação, com pós-graduação em desenvolvimento de software. CEO de software House com 20 anos de experiência em desenvolvimento de software, análise de sistemas e coordenação de equipe de suporte e desenvolvimento. Experiência em modelagem, gestão e implementação softwares e rotina de processos.
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É o segundo corte seguido na taxa básica de juros, que começou a recuar em agosto deste ano. Com a
Levantamento da Contabilizei foi feito com base em dados da Receita Federal. Mas, segundo o Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio
O Observatório de Negócios do Sebrae/SC divulgou a pesquisa de Tendência Conjuntural, em que aponta o desempenho dos pequenos negócios
Elaboramos o book empresarial, além de planejar e executar a venda de empresas de forma estratégica, buscando o melhor valor possível aos empresários.
a) Consultorias em Gestão de Negócios e Gestão de Pessoas.
A área de gestão de negócios, tem como principal objetivo alavancar os resultados do seu negócio, identificando onde existem pontos falhos e oportunidades. A área de gestão de negócios é abrangente, por isso ela pode ser separada em áreas de acordo com a necessidade do cliente:
A área de gestão de pessoas, tem como principal objetivo apoiar no desenvolvimento das pessoas, para que tragam cada vez resultados melhores para sua empresa.
A área de abertura de empresas, possui como principal objetivo apoiar os investidores e empreendedores na abertura das empresas, desde a parte estratégica de planejamento e projeto de viabilidade, até a parte operacional de licenças, sistemas, contratações e outros de burocracia.
A área de projetos de implantação de ERP, tem como principal objetivo, apoiar as empresas e investidores na implantação e troca de ERP, unindo a visão de processos com o gerenciamento de projetos.
Tem por objetivo avaliar a utilização das melhores práticas de gestão e, se necessário, auxiliar a implementá-las sistemicamente. Também disponibiliza de um B.I que pode ser configurado com a cara da empresa mostrando gráficos, painéis, indicadores que sejam fundamentais para tomada de decisão e controle do negócio.
Harmonia entre precificação, planejamento de vendas e operações (produção, estoque, demanda, logística). Trata-se de um processo de gerenciamento que visa otimizar a tomada de decisão e aprimorar o desempenho de todos os setores, de modo a oferecer um serviço de melhor qualidade e com o preço ideal aos clientes.
A área de reestruturação de empresas, tem como principal objetivo aplicar uma série de medidas em todas as áreas da empresa, modificando processos e sistemas (conforme necessidade e diagnóstico), com a intenção de melhorar a estrutura e os rumos de gestão desta companhia.
Muitas empresas estão perante a fase de maturidade ou declínio do seu ciclo de vida (ou produto) mas não têm visão, estratégia ou competências para inverter o sentido descendente. A necessidade de uma abordagem integrada e global, de ferramentas de gestão mais apropriadas, de métodos de recuperação financeira e ainda mudanças organizacionais necessárias, são tudo aspectos que apoiam o motivo de se desenvolver um projeto de Turnaround Management.
Escolha a melhor forma de contato e mande uma mensagem, vamos adorar te atender!