a) Consultorias em Gestão de Negócios e Gestão de Pessoas.

A área de gestão de negócios, tem como principal objetivo alavancar os resultados do seu negócio, identificando onde existem pontos falhos e oportunidades. A área de gestão de negócios é abrangente, por isso ela pode ser separada em áreas de acordo com a necessidade do cliente:

• Área administrativa e de finanças: Análise de lucratividade, custos e despesas, fluxo de caixa, margem de contribuição, estoque, compras – em caso de novos projetos, análise de VPL, “Payback” e demais indicadores.
• Área de processos e sistemas: Eficiência em processos, mapeamento e redesenho de processos, eficiência sistêmica, formação de “cockpit”
• Área de clientes e vendas: análises de indicadores de vendas, marketing, posicionamento, análise de clientes (experiência do cliente), visão da empresa x visão do cliente, segmentações;
• Área de contratos, analisando riscos e melhorias necessárias;
• Planejamento estratégico: criação ou revisão de missão, visão, valores, bem como criação e acompanhamento de indicadores e metas que estão ligados a estratégia;
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A área de gestão de pessoas, tem como principal objetivo apoiar no desenvolvimento das pessoas, para que tragam cada vez resultados melhores para sua empresa.

• Área de pessoas: treinamentos, mapeamento de perfil, sucessão, “know how”, experiencia profissional, feedback, apoio a contratação e desenvolvimento de pessoas, gerenciamento de rotinas;